Zajęcia SOCATOTS
SOCATOTS – najważniejszy jest prawidłowy rozwój dziecka. Podstawowym celem SOCATOTS jest stworzenie dzieciom optymalnych warunków do rozwoju sprawności fizycznej w zakresie układu mięśniowego i kostnego. Poprzez świetną zabawę, w której uczą się także czytać i słuchać, maluchy wyrabiają zdolności motoryczne, gibkość oraz poprawiają koordynację. Wykształcenie podstawowej koordynacji ruchowej ma wielki wpływ na rozwój i ogólny [...]
Historia
Rozwój Socatots świadczy o słuszności podjętych przez Simona Clifforda decyzji. Po kilku latach funkcjonowania Socatots jest międzynarodową organizacją rozsianą po całym świecie. Obecnie funkcjonuje ponad 800 centrów w 55 krajach. W Polsce pierwszym miastem, w którym zorganizowana została szkółka Socatots jest Szczecin.
Najczęściej zadawane pytania
Jak często odbywają się zajęcia? Raz w tygodniu. Ile czasu trwają zajęcia? W zależności od wieku dziecka zajęcia trwają: – 35/40 min najmłodsze grupy do 2. roku życia, – 45 min dzieci do 4go roku życia, – do godziny – dzieci powyżej 4 lat. Kto prowadzi zajęcia? Trenerzy, którzy studiowali, bądź kończą studia na IKF, [...]
Zostań franczyzobiorcą Socatots
Socatots w Polsce W grudniu 2009 rozpoczęliśmy pierwsze działania operacyjne w Polsce. Socatots Polska Sp. z o.o. tworzą doświadczeni przedsiębiorcy i managerowie. Wspólnie tworzymy zgrany i efektywny zespół. Obecnie prowadzimy działania operacyjne w Szczecinie, Poznaniu, Warszawie i Trójmieście. Poza rozwojem własnych szkółek Socatots, nasze wysiłki obecnie kierujemy przede wszystkim na budowę sieci franczyzowej. Zostań franczyzobiorcą [...]
Kontakt
Na podstronach lokalnych znajdą Państwo bezpośrednie namiary do managerów regionalnych w interesujących Państwa miastach. Wejdź na www.socatots.pl/miasta i skontaktuj się z managerem regionalnym w Twoim mieście! SOCATOTS POLSKA SP. Z O.O. al. Wojska Polskiego 184 b 71-256 Szczecin NIP: 701-013-11-15, REGON: 141248699, KRS: 0000276457 Kapitał Zakładowy w wysokości 500.000 zł w pełni opłacony. tel.: 91 [...]

Sprawdzanie ...

